BAHAGIAN A [Struktur]
[40 markah]
SOALAN 1
1. (a) Nyatakan empat konsep utama dalam Pengurusan
Sukan. [2 markah]
Ø Autoriti
o
Sesuatu
yang diberikan kepada seseorang untuk bertindak.
Ø Kuasa
o
Keupayaan
untuk mengarah dan mengawal.
Ø Karisma
o
Keupayaan
merancang dan melakukan sesuatu di luar kemampuan.
Ø Penurunan Kuasa (delegation)
o
Memberi
autoriti kepada orang lain.
Ø Tanggungjawab
o
Kesanggupan
untuk menjalankan tugas.
Ø Akauntabiliti
o
Melakukan
tugas dengan jayanya.
b) Berikan definisi ‘Kemahiran Berkomunikasi’ dalam konteks Pengurusan
Sukan. [3 markah]
Ø
Mempunyai
keupayaan untuk menghantar dan menerima maklumat secara verbal dan bukan verbal
serta bagaimana seseorang pengurus dapat mempengaruhi kakitangan.
SOALAN 2
(a) Nyatakan definisi motivasi
dengan tepat. [1
markah]
Wann (1977), mendefinisikan
motivasi sebagai proses kebangkitan dalam diri individu yang membantu usaha
mengarah serta mengekalkan perlakuan yang diingini.
(b) Nyatakan jenis
jenis motivasi dan berikan contoh dalam konteks aktiviti sukan. [4
markah]
Intrinsik : keinginan
untuk memperbaiki pencapaian individu, meningkatkan tahap kesihatan atau kerana
fakor keseronokan.
Ekstrinsik : keinginan
untuk mendapatkan ganjaran dan penghormatan.
SOALAN 3
a) Berikan definisi
kebangkitan (aurosal) dan kebimbangan (anxiety) dengan tepat.
•
Cox (1998), mendefinisikan sebagai tahap kesediaan
fisiologi yang berada dalam satu kontinum dari tidur yang lena sehingga kepada
keseronokan yang terlampau.
• Cratty (1989), pula mendefinisikan
kebangkitan sebagai kesediaan untuk beraksi secara fizikal, intelektual, atau
perseptual.
• Wann (1997),mendefinisikan kebimbangan
sebagai interprestasi yang dibuat terhadap bentuk tekanan atau bebanan yang
terdapat di persekitaran sama ada yang telah, sedang dan yang akan dihadapi
oleh individu.
• Iso Ahola dan Hatfield (1986), menjelaskan
kebimbangan merupakan gabungan antara kesan fisiologikal dan psikologikal yang
berlaku akibat tafsiran yang dibuat oleh individu terhadap satu situasi.
b)
Senaraikan fasa-fasa yang terlibat
dalam pembentukan sesebuah pasukan. [2
markah]
• Pembentukan (forming)
• Perbalahan (storming).
• Pembentukan Norma (norming)
• Fasa Persembahan (perfoming)
•
(c) Nyatakan berkenaan dengan ‘distress’.
Stres yang
diklasifikasikan sebagai stres yang negatif.
Dalam konteks ini, individu merasakan tidak mampu
menhadapi tekanan atau bebanan yan dihadapi dalam persekitaran. Persepsi ini,
boleh menjejaskan prestasi atlet dan menimbulkan kesan negatif.
SOALAN 4
a) Senaraikan Kesan Latihan yang dihadapi oleh atlet selepas melakukan
aktiviti fizikal. [2
markah]
(a) Kesan:
§ Adaptasi
(Adaptation)
§ Kompensasi
(Compensation)
§ Pulihan (Recovery)
§ (Memahami kesan
latihan terhadap adaptasi, kompensasi dan puliah
§ Memahami pengaruh
jantina, tahap kecergasan dan gentik terhadap latihan)
b) Nyatakan perubahan yang berlaku kepada
fisiologi atlet selepas melakukan proses adaptasi terhadap latihan. [3 markah]
(b) Adaptasi terhadap latihan:
n Jenis gentian otot
n Pembekalan kapilari
n Kandungan mioglobin
n Kandungan
mitokondria
n Enzim oksidatif
SOALAN 5
Dalam aktiviti otot, berlaku beberapa jenis penguncupan. Antaranya ialah :
Penguncupan
Isotonik, Isometrik dan Isokinetik
•
Penguncupan otot boleh diklasifikasikan sebagai
isotonik atau isometrik berdasarkan kepada corak ketegangannya dan perubahan
didalam bentuk keseluruhannya.
•
Dalam penguncupan isotonik (dinamik atau konsentrik),
ketegangan meningkat ke suatu tahap dan ia dikekalkan sehingga ke fasa
relaksasi.
•
Semasa penguncupan ini, otot memendek semasa
ketegangan kekal selepas mencapai sesuatu tahap.
•
Mengangkat sesuatu objek, berlari dan berjalan melibatkan
penguncupan isotonik.
•
Dalam penguncupan isometrik (panjang otot yang sama),
ketegangan dalam otot semakin meningkat tetapi panjang otot tidak berubah
secara keseluruhan.
•
Menolak pada dinding, cuba mengangkat sesuatu objek berat
adalah cth penguncupan isometrik.
•
Isokinetik terhasil apabila pergerakan senaman isotonik
yang menyebabkan tentangan yang diberikan akan bertambah apabila usaha
dilebihkan.
•
Gerakan ini selalu dihasilkan apabila menggunakan alatan
khas.
• Alatan yang biasa digunakan adalah seperti
mesin ‘cybex’.
•
Mesin ini membenarkan beban sarat yang maksima kepada
otot yang tertentu serta melalui bidang gerakan yang penuh.
SOALAN 6
a. Terangkan maksud sosialisasi ke dalam sukan 2m
Individu memilih untuk melibatkan diri ke dalam
sukan kesan dari pengaruh, dorongan serta impak agen-agen sosialisasi sukan.
b. Kesan positif penglibatan individu dalam sukan.
• Pembentukan watak 1m
• Imej kendiri yang positif 1m
• Kualiti kepimpinan 1m
• Semangat patriotisme 1m
• Semangat setiakawan dan berpasukan 1m
• Kesihatan 1m
SOALAN 7
a. Maksud stratifikasi sosial. 2m
‘Stratifikasi’ bermaksud pembahagian
pembahagian masyarakat atau kelas yang berlainan atau susun lapis masyarakat.
b. Faktor mengapa wujudnya stratifikasi di dalam sukan.
• Taraf permainan 1m
• Ganjaran tidak selaras 1m
• Penajaan 1m
• Infrastruktur / Kelengkapan 1m
• Organisasi 1m
• Penerimaan dan mentality masyarakat. 1m
SOALAN 8
a)
Perancangan
Pengendalian
Kakitangan
Pengarahan
Koordinasi
Pelaporan
Belanjawan
(pilih antara jawapan diatas)
b)
Perancangan
Ø Berkemampuan memandang ke
hadapan, mempunyai pemikiran logik dan berkeupayaan melakukan pertimbangan
dengan baik.
Ø Perancangan
menitikberatkan ‘apa’, ‘di mana’, ‘bagaimana’, ‘bila’, dan ‘siapa’.
Ø
Langkah
awal perancangan, hendaklah melibatkan matlamat organisasi bagi menentukan
objektif program dengan cara teratur dan bersedia menerima sebarang kemungkinan
jika objektif tidak diterima oleh organisas.
Pengendalian
Ø Pembahagian bidang kuasa,
tugas dan penyediaan struktur.
Ø
Objektif
dan program sesebuah organisasi iu disediakan maka pihak pengurusan membentuk
dan mewujudkan sebuah organisasi yang dapat melaksanakan program tersebut.
Ø
Pembahagian
kerja ini berkait rapat dengan kecekapan untuk menggunakan tenaga manusia dan
sumber sumber lain yang terhad.
Kakitangan
Ø
Pengambilan
pekerja mengikut keperluan.
Ø Kakitangan yang bekerja
adalah personel yang sesuai dan layak untuk organisasi.
Ø Pemilihan individu untuk
sesuatu jawatan alam organisasi hendaklah lebih sesuai dengan kemampuan yang
ada pada individu tersebut.
Pengarahan
Ø
Bimbingan
yang disediakan dan proses membuat keputusan.
Ø Arahan memerlukan
tindakan. Ia melibatkan bentuk tindakan yang perli diambil, bila perlu mula dan
berhenti.
Ø Fungsi arahan dalam
pengurusan adalah membimbing, tunjukajar dan mengawasi ahli2.
Ø Pengurus harus
bertanggungjawab untuk mendidik dan memajukan staf untuk menjadi lebih
produktif dan berkesan
Koordinasi
Ø Jalinan perhubungan
antara kakitangan dalam penyelesaian masalah.
Ø Organisasi yang bersaiz
besar,akan menimbulkan masalah koordinasi.
Ø Individu yang berada
dalam jabatan atau organisasi yang kecil adalah lebih mudah segala urusan.
Ø
Koordinasi
amat penting bagi kelancaran tugasan yang diarahkan.
Pelaporan
Ø Proses menyediakan dan
melaporkan kepada orang yang bertanggungjawab.
Ø Pentadbiran bukan sahaja
meliputi pegawai atasan malah keseluruhan pekerja juga harus dijaga.
Ø
Ia
harus membuat pelaporan dalam semua aspek kepada pegawai atasan dan kepada
pekerjanya.
Ø
Kemampuan
membuat pelaporan yang tepat akan membantu melancarkan keberkesanan
pentadbiran.
Belanjawan
Ø Pengawalan sumber
kewangan dalam aktiviti organisasi.
Ø Ia melibatkan perancangan
kewangan untuk mencapai keperluan program dan mengekalkan rekod bajet serta
memantau sistem perakaunan.
Ø Ia merupakan satu dokumen
yang menyatakan perancangan kewangan yang menerangkan cara mana duit
dibelanjakan.
Ø Belanjawan merupakan
kenyataan sumber kewangan formal diperuntukan bagi perlaksanaan aktiviti yang
telah dikenalpasti untuk jangka masa tertentu
(Pilih 2 daripada jawapan
diatas)
No comments:
Post a Comment